1、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)
好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程
項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作
3、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作
4、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作
5、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做
好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜
7、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作
8、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)
人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與
掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項目的勞動力以及
各項資源材料配置

以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工
開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工
程團(tuán)隊，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的
完成各項工作。